Unser Team
Lernen Sie das erfahrene Team kennen, das die SUTJE kennzeichnet. Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind für die Menschen mit Assistenzbedarf da und berücksichtigen ihre individuellen Bedürfnisse. Sie verfügen über umfangreiche Erfahrung und sind bestens ausgebildet, um das Wohnen mit Assistenz so angenehm wie möglich zu gestalten. Rufen Sie uns gerne an oder besuchen Sie unser Büro, um uns persönlich zu treffen.
Fachliche Leitung
Kirsten Manitius
Kenntnisse: Sozialmanagement/Einrichtungsleitung examinierte Kinderkrankenschwester gelernte kinderpsychologische Beraterin mit Schwerpunkt Trauerbegleitung rechtliche Betreuerin mit allen Aufgabenkreisen Mehrjährige Erfahrung als Hausleitung einer Wohnstätte für Menschen mit Unterstützungsbedarf Grundlagen zur Prävention und Intervention sexualisierter Gewalt Grundlagen ICF Grundlagen im Bereich Bipolare affektive Störungen Grundlagen Basale Stimulation Grundlagen Motivationstraining Grundlagen Demenz bei Menschen mit einer geistigen Behinderung Grundlagen Gesundheitsförderung in der Pflege Aufgabenbereiche: Sicherstellung einer fachlich qualifizierten, personenzentrierten Assistenz Verantwortung für Art, Umfang, Ziel und Qualität der Assistenzleistungen Fachliche Anleitung, Begleitung und Aufsicht der Mitarbeitenden Sicherstellung der Unterscheidung zwischen befähigender und kompensatorischer Assistenz Fachliche Steuerung der Assistenz auf Grundlage des individuellen Bedarfs Mitwirkung und Abstimmung im Gesamtplanverfahren nach § 121 SGB IX Sicherstellung von Partizipation und Mitwirkung der leistungsberechtigten Personen Umsetzung und Weiterentwicklung von Qualitätsstandards Verantwortung für Schutz- und Gewaltschutzkonzepte Sicherstellung der Wirksamkeit der Leistungen Fachliche Dokumentation und Reflexion der Leistungserbringung Zusammenarbeit mit Leistungsberechtigten, Angehörigen (sofern gewünscht), rechtlicher Betreuung und Kostenträgern Sozialräumliche Ausrichtung des Leistungsangebots
Betreuer*innen
Mitarbeiter*innen
Aufgabenbereiche: Unterstützung im Alltag Begleitung und Unterstützung bei der selbstbestimmten Bewältigung des Alltags Umsetzung der vereinbarten Assistenzleistungen im direkten Kontakt Unterstützung in verschiedenen Lebensbereichen (z. B. Wohnen, Mobilität, Kommunikation, Selbstversorgung) Orientierung an den individuellen Wünschen, Zielen und Möglichkeiten der leistungsberechtigten Person Befähigende und begleitende Assistenz Befähigung zu mehr Selbstständigkeit durch Anleitung, Erklärung und gemeinsames Üben Begleitende oder teilweise Übernahme von Tätigkeiten, wenn diese nicht selbstständig möglich sind Unterstützung ohne Bevormundung oder Vorgabe von Lebensentscheidungen Förderung von Eigenverantwortung und Selbstbestimmung Beziehungsarbeit & Kommunikation Aufbau und Gestaltung einer vertrauensvollen Arbeitsbeziehung Wertschätzende, respektvolle Kommunikation auf Augenhöhe Unterstützung bei sozialen Kontakten und Interaktionen Wahrung persönlicher Grenzen und professioneller Nähe Mitwirkung im Gesamtplanverfahren Umsetzung der im Gesamtplanverfahren (§ 121 SGB IX) vereinbarten Ziele Beobachtung von Entwicklungen und Unterstützungsbedarfen Rückmeldung an die Leitung bei Veränderungen oder besonderen Vorkommnissen Dokumentation & Qualität Fachliche Dokumentation der erbrachten Assistenzleistungen Einhaltung von Qualitätsstandards, Datenschutz und Schweigepflicht Mitwirkung an Qualitätssicherung und Weiterentwicklung der Arbeit Zusammenarbeit im Team Zusammenarbeit mit Leitung und Kolleg:innen Teilnahme an Besprechungen, Anleitungen und Fortbildungen Umsetzung fachlicher Vorgaben der Leitung
Geschäftsführer
Maurice Manitius
Kenntnisse: B.A. Immobilienwirtschaft M.Sc. Wirtschaftsingenieurwesen mehrjährige Erfahrung im Bereich der Arbeit mit Menschen mit Unterstützungsbedarf mehrjährige Erfahrung im Bereich Projekt-/Portfoliomanagement Aufgabenbereiche: Gesamtverantwortung für die Organisation und den Betrieb des Unternehmens Verantwortung für wirtschaftliche, rechtliche und organisatorische Rahmenbedingungen Kaufmännische Steuerung (Finanzen, Budget, Liquidität) Vertragsmanagement (z. B. Leistungs- und Vergütungsvereinbarungen nach § 123 ff. SGB IX) Organisation und Verantwortung für den Verwaltungsbereich Personalverwaltung (Arbeitsverträge, Abwesenheiten, organisatorische Personalthemen) Sicherstellung von Datenschutz, Arbeitssicherheit und Compliance Vorbereitung, Begleitung und Nachbereitung von Prüfungen nach § 128 SGB IX Verantwortung für Qualitätsmanagement auf Organisationsebene Strategische Weiterentwicklung des Unternehmens Vertretung des Unternehmens nach außen Kooperation mit Kostenträgern, Behörden und Kooperationspartnern Unterstützung und Rahmensetzung für die fachliche Leitung